Unternehmensentwicklung
Gesamtheitliche Unternehmensentwicklung mit Fokus auf die finanzielle Führung!
Profitieren Sie in der Umsetzung von unserer Erfahrung als Change Manager und lassen Sie sich in der Transition begleiten.
Profitieren Sie in der Umsetzung von unserer Erfahrung als Change Manager und lassen Sie sich in der Transition begleiten.
Vision
Mission
Entwicklungsplan
Umsetzungskontrolle
Change Management
Mission
Entwicklungsplan
Umsetzungskontrolle
Change Management
Entwicklung ermöglicht. Wandel erleichtert. Arbeiten Sie mit uns. Possible. Simple. Able.
Unser Ziel ist es Ihre Vision in Ihrem Unternehmen tief zu verankern und die finanzielle Führung damit zu verbinden.
Dazu evaluieren wir Ihre Unternehmensvision und Ihre Mission. Gemeinsam leiten wir einen Entwicklungsplan ab und definieren darin die strategischen Ziele, die Sie mit geeigneten Massnahmen erreichen werden. Diese machen wir messbar in Risiko- und Finanzkennzahlen und bauen so Ihr persönliches Steuerungs-Cockpit. In der Umsetzung unterstützen wir Sie als Transition Manager. Auf Wunsch übernehmen wir das Projekt und Change Management.
Dazu evaluieren wir Ihre Unternehmensvision und Ihre Mission. Gemeinsam leiten wir einen Entwicklungsplan ab und definieren darin die strategischen Ziele, die Sie mit geeigneten Massnahmen erreichen werden. Diese machen wir messbar in Risiko- und Finanzkennzahlen und bauen so Ihr persönliches Steuerungs-Cockpit. In der Umsetzung unterstützen wir Sie als Transition Manager. Auf Wunsch übernehmen wir das Projekt und Change Management.
Vision
Die Vision ist Ihr Leuchtfeuer. Sie verbindet und stiftet Sinn. Sie gibt Kraft, die unwegsamen Wege zu gehen. Sie soll klar sein. Sie soll lichterloh brennen.
Umweltanalyse
Mit einer gründlichen Analyse ihrer Umwelt, definieren wir das Spielfeld, in dem Sie mit ihrer Vision stehen. Dazu nutzen wir PESTEL zur Erfassung aller relevanten Dimensionen:
Politisch. Wirtschaftlich. Sozio-kulturell. Technologisch. Ökologisch und geografisch. Rechtlich.
Politisch. Wirtschaftlich. Sozio-kulturell. Technologisch. Ökologisch und geografisch. Rechtlich.
Mission
Aus der Verbindung von Vision und Umwelt erhalten wir Ihre Mission. Diese Mission ist das ultimative Ziel ihres Unternehmens. Sie steht im Fokus der Unternehmensentwicklung. Die Mission definieren wir auf allen fünf Sinneskanälen mit VAKOG: Visuell, Auditiv, Kinästhetisch, Olfaktorisch, Gustatorisch.
Entwicklungsplan
Die Mission ist ein langfristiges Ziel. Damit dieses systematisch und konsequent verfolgt werden kann, braucht es einen guten Plan. Der Entwicklungsplan beschreibt den Weg zur Mission und enthält die strategischen Ziele sowie Meilensteine. Er zeigt detailliert und zeitlich geordnet auf, wie Sie ihre Mission erreichen können.
Strategische Ziele
Der Entwicklungsplan besteht aus den strategischen Zielen. Sie können dank der genau beschriebenen Mission SMART definiert werden. Das heisst sie sind spezifisch, messbar, akzeptiert, realistisch und terminiert. Einen besonderen Fokus, legen wir auf die Definition der Finanz- und Risikokennzahlen, die Ihre Ziele messbar machen. Zusätzlich identifizieren wir die Daten, die zur Berechnung der Kennzahlen benötigt werden. Über die Massnahmen kommen wir so zur angestrebten finanziellen Führung in Ihrem persönlichen Steuerungs-Cockpit.
Massnahmen
Basierend auf den strategischen Zielen definieren Sie geeignete Massnahmen und Tätigkeiten. Diese Massnahmen und Tätigkeiten sind das "Doing". Ohne dem systematischen und vollständigen abarbeiten der Massnahmen gibt es keine Entwicklung. Es beginnt mit dem ersten Schritt. Geht weiter mit kleinen und grösseren Schritten. Tag für Tag. Quartal zu Quartal. Jahr für Jahr.
Finanzielle Führung
Finanzielle Führung heisst die Ziele finanziell messbar zu machen und die Entwicklung zu überwachen. Dazu zählen wir auch die Risikoüberwachung. Kontrolle des Arbeitsfortschritts ist der Schlüssel für den Erfolg der Mission. Die Kontrolle gibt Feedback. Feedback ermöglicht es dem Management zu reagieren. Die Welt ist im steten Wandel. Gemeinsam stellen wir die agile Zielverfolgung sicher, adjustieren laufend und nutzen den Wandel der Welt zu Ihrem Vorteil.
Change Management
Veränderung ist ein Prozess der in jedem Betroffenen stattfindet. Nehmen Sie die menschliche Komponente darin ernst. Ein zertifizierter Entwicklungs-Coach von Possimpable kann Ihnen helfen die Bereitschaft zu den neuen Zielen im Unternehmen zu verankern und begleitet Sie auf der Reise. Wir vermitteln zwischen der strategischen Sicht der Führungsebene und gehen auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter ein. So schaffen wir Verbindlichkeit und sichern den Fortschritt.
Unternehmensentwicklung mit uns!
Starten Sie jetzt einen Entwicklungsplan mit einer Strategie, die den finanziellen Erfolg in den Fokus setzt!